公司新員工首場培訓(xùn)順利開展
3月2日,公司在機關(guān)會議室組織新員工培訓(xùn)。這是在2019年度正常工作計劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)董事長最新指示,為了讓新員工迅速融入公司的一項重要舉措。我們注意到,新員工當(dāng)中有多位項目經(jīng)理,也有十多位施工員、安全員、資料員和倉庫保管員,他們是公司生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)力量;參加培訓(xùn)的還有機關(guān)的材料會計、材料采購員、預(yù)算造價員、專職駕駛員,都是各個管理中心的新生力量。對他們的入職培訓(xùn),有利于增強認同感、光榮感、責(zé)任感,縮短磨合期、適應(yīng)期。
根據(jù)總經(jīng)理要求,這次培訓(xùn)由行政管理中心牽頭組織。工程管理中心、財務(wù)管理中心分別給予專業(yè)輔導(dǎo)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是介紹公司發(fā)展歷程、廣居文化、規(guī)章制度, 熟悉個人崗位職責(zé),掌握 OA 流程操作、明確電子考勤操作要求。其中,工程管理中心質(zhì)安部的資料主管王雪嬌,講解了公司對工程資料(對內(nèi)資料)的要求,重點講解勞務(wù)用工資料制作過程中需注意的要點。工程管理中心質(zhì)安部副經(jīng)理陳昀,對OA流程操作內(nèi)容和方法,進行了輔導(dǎo)講解。財務(wù)經(jīng)理何豐平對于班組進度款申請,強調(diào)項目經(jīng)理負責(zé)制。
公司辦公室主任全程參加培訓(xùn)會議。分管行政管理工作的副總經(jīng)理到會做思想輔導(dǎo),公司總經(jīng)理邱太云到會講話。集中培訓(xùn)只是為新員工打開了一扇門,而2厘米厚的一沓培訓(xùn)資料要靠大家在崗位上學(xué)習(xí)對照、加深理解。
邱總經(jīng)理說,歡迎大家在各自崗位上,對公司管理體系制度提出意見,希望每個人把廣居公司當(dāng)成自己的家來建,把公司的所有事當(dāng)成自己的事來做,自我加壓、負重前行,真正讓自己成為“值錢的人”。