4月下旬,董事長親自關(guān)心公司精裝修工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與推廣落實(shí)問題,總經(jīng)理直接參與擬制部分考試題目,工程管理中心提供了“廣居標(biāo)準(zhǔn)”,行政管理中心積極組織考試題修訂。
管理不能“憑感覺”,而是要有專業(yè)化、數(shù)據(jù)化的考量,這是公司領(lǐng)導(dǎo)一直在思考的問題。行政管理中心積極受領(lǐng)任務(wù),加班加點(diǎn)擬制考試題目,列出題庫。
行政管理中心在編輯考試題庫的時候,重點(diǎn)突出各項數(shù)據(jù)化指標(biāo)、施工流程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、通病預(yù)防等方面的內(nèi)容。為了使不同批次的考試保持類似難度,他們把同一內(nèi)容編輯成填空、選擇、判斷、簡答等不同形式,讓員工在學(xué)習(xí)考試題庫的時候,不是機(jī)械地記住答案,而是確實(shí)掌握核心要義。
董事長指出,為了更好地貫徹落實(shí)公司“3512發(fā)展戰(zhàn)略”,特別是“全力打造精英團(tuán)隊、全面創(chuàng)新精細(xì)管理”,決定在公司范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)《精裝修工程(廣居)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,以理論考試來促進(jìn)學(xué)習(xí)深化,通過考試來促進(jìn)理論用于實(shí)踐。個人考試成績要記入工作檔案,與個人評選先進(jìn)掛鉤、與薪酬待遇掛鉤,實(shí)現(xiàn)有獎有罰,提請全體員工重視。